Cuandonuestra empresa est谩 en el primer escenario, se dice que estamos en una situaci贸n de EQUILIBRIO FINANCIERO. Este escenario no es f谩cil de conseguir en la realidad ya que nuestras NOF est谩n en constante fluctuaci贸n y es lo que provoca la utilizaci贸n de endeudamiento a corto plazo o circulante.
LasNOF o necesidades operativas de fondos refieren la cuant铆a necesaria para mantener funcionando las inversiones del activo corriente.En este sentido, todas las empresas desarrollan su ciclo productivo en funci贸n de las NOF, un criterio de control que, a su vez, est谩 influido por las existencias, los cr茅ditos a clientes y las
Respectoa la cartera, y entendiendo que esta representa buena parte de los recursos de la empresa en manos de clientes, debe tener pol铆ticas optimas de gesti贸n y cobro, y en cuanto al plazo que se da a los clientes, este debe estar acorde con las necesidades financieras y los costos financieros que pueda tener la empresa por tener recursos
Lafrecuencia en la realizaci贸n de las previsiones financieras depender谩 del volumen de operaciones y de las necesidades de la empresa, pero se hace aconsejable la realizaci贸n de una previsi贸n anual inicial, analizando y corrigiendo las desviaciones que se vayan produciendo a lo largo del per铆odo contemplado, reelaborando, si es necesario, nuevas
Ala hora de analizar la situaci贸n financiera de una empresa debemos determinar las necesidades de financiaci贸n que genera, a trav茅s de qu茅 fuente las cubre y su capacidad para hacer frente a la devoluci贸n de las mismas. En este apartado vamos a considerar la capacidad que tiene la empresa para, con sus recursos, hacer frente a sus deudas.
Elbienestar financiero afecta en todos los planos de la vida del empleado, por lo tanto, es importante que el empleado est茅 contento y tenga un buen bienestar financiero. No tener un buen bienestar financiero impacta sobre la productividad y el compromiso con la empresa. Si el empleado no est谩 contento con su bienestar
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necesidades financieras de la empresa